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地    址:新乡市国家新乡经济技术开发区豫飞新型工业化产业园
集团地址:河南省新乡市金穗大道688号商会大厦B座19楼
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新闻与媒体 News

目标不变,全力奋战下半年
2020-07-28 09:05:00    点击:

        为总结上半年工作,分析当前经营形势,明确下半年目标任务,豫飞重工集团召开上半年经营分析会,会议以各子公司分别召开分头汇报的方式开展,集团高层领导参会并点评,集团董事长郭章先作重要讲话。
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        上半年面对疫情影响,集团周密部署,统筹推进疫情防控和生产经营各项工作,在全体干部员工的共同努力下,疫情防控取得良好效果,生产经营实现平稳发展,完成了“时间过半、任务过半”目标,为实现全年经营目标奠定坚实基础。
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        今年以来,集团各产业板块健康发展,装备制造板块积极开拓新市场、发展新领域,产品向差异化、智能化、标准化发展,提升了核心竞争力。军工市场持续拓展,军工车间精准发力,火力全开;国内起重量最大的双小车防爆桥式起重机填补了相关领域空白,助力国家航空航天事业;水利水电产品向高、精、专转化,国内外重大水电站建设项目大宗市场订单接踵而至,再创新高;国外市场逆势而上,稳固发展;钢铁领域市场取得新突破,订单稳中有升;核电行业领域取得新进展,市场稳步增长;吊钩品牌影响力进一步显现,市场占有率持续扩大,产能大幅提升,经营形势喜人;环保新兴产业发展加快推进,首个国家级重点土壤治理试点项目成功完成,效果良好;降本增效持续推进,取得实效,集团经营发展总体态势良好,稳中向好。
        会议全面总结了今年上半年各项经营管理目标完成情况,深入分析了上半年生产经营形势,明确了下半年目标任务。会上,各公司经营班子成员对照岗位职责逐一查找问题、剖析原因,梳理思路,制定解决措施。集团领导在点评中要求各公司要强化问题导向,回头看、补短板、强弱项、严执行、抓落实。
        集团董事长郭章先作重要讲话,并就统筹做好下半年重点工作提出具体要求。他说,成绩来之不易,值得肯定。当前,受疫情影响,经济下行压力持续加大,国内外市场形势不确定不稳定因素增多,机遇与挑战并存,各单位在思想上和行动上要快速应变,超前谋划,下好化危为机“先手棋”,打好转型升级“主动仗”,努力在危机中育新机,于变局中开新局,奋力完成战“疫”之年的各项目标任务。
        一是坚持既定目标不动摇。
        各单位要咬定年度经营目标不变,任务不减,压实责任、狠抓落实,倒排工期,挂图作战,确保各项目标超额完成,交上一份高质量的答卷。        
        二是持续强化市场开拓和技术开发。
坚持创新驱动,强化转型升级能力,强化关键核心技术攻关,推进传统产业升级加速,培育战略新兴产业,形成发展新动能,推动企业高质量发展。
        三是加强企业管理,推动效能提升。
        以保交期为核心,建立起“年、季、月、周”工作计划管理体系,提升各项计划的准确率和执行率。要精细管理,强化安全意识,抓好现场管理,关注生产环境,提升管理效能。
        四是持续开源节流、控本增效。
        集团上下要将过“紧日子”思想切实转化为实际行动,重点围绕管理创新、成本管控等方面要效益,把追求成本领先作为提高效益的重要抓手。
        五是吃透政策,用好政策。
        今年以来,国家、省、市政府相继出台一系列惠企政策,要把政策红利转化为发展动力,全力攻坚克难,推动企业持续创新发展。
        六是强化作风,狠抓落实。
        各单位要在明确责任、担当作为上抓落实;在对标找差、真抓实干上抓落实;在严格考核、业绩说话中抓落实。
集团全体干部员工要紧紧围绕全年工作部署,咬定目标不放松,以奋发有为的奋斗姿态,攻坚克难,敢当先锋,不做过客,不当看客,甩开膀子加油干,坚决打赢年度经营目标攻坚战!



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